TRIZ y FODA para el diseño de estrategias

Resumen – Este artículo ilustra un proceso en el cual algunas de las herramientas de la Teoría de Solución Inventiva de Problemas, combinadas con el Análisis FODA, pueden ayudar a las organizaciones a mejorar las capacidades de pensamiento mediante un proceso sistemático, que lleve de la mano a las personas a desarrollar de manera creativa e innovadora estrategias, poderosas, practicas, sencillas de entender y rápidas de desarrollar

Se explica brevemente la forma en la que este proceso sistemático permitiría el entendimiento de las acciones que realizan nuestras (Debilidades y Fortalezas) dentro de la organización y nuestras (Amenazas y Oportunidades) el medio con el que interactúa, con el fin de que todas las personas involucradas para diseñar la Planeación Estrategia de la organización conozcan a nivel multi-sistemas lo que realmente esta ocurriendo en sus organización, es decir, provocaría que todos conocieran con exactitud lo que esta ocurriendo, mediante un mapeo de los recursos que permiten que la organización funcione e interactúe. Lo que le permitía a los miembros de la organización conocer su situación de una manera sencilla

Finalmente se indica como seria el cruce de nuestra matriz FODA para poder determinar más fácilmente las estrategias en base al mapeo, y así aprovechar al máximo los recursos tangibles e intangibles dentro y fuera de nuestra organización


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