Consultoría

Consultoría e Interventoría

Nuestros consultores cuentan con certificaciones internacionales y experiencia  en implementación de Mejores Prácticas en Latinoamérica.

Modella

Unidad especializada en el modelamiento de negocio a través de las siguientes prácticas:

  • Agile Project Management
  • Arquitectura de Software
  • Arquitectura Empresarial
  • BPM (Business Process Management)
  • Fábrica de Procesos de Negocio
  • Business Intelligence
  • Continuidad del Negocio
  • Gobierno de Tecnologías de la Información
  • GRC – Gobierno, Riesgo y Cumplimiento
  • Administración de  Políticas
  • Gestión de Cumplimiento
  • Gestión de Riesgos
  • Seguridad de la Información
  • Valoración de Madurez de Capacidades y de implementación de estándares y Mejores Prácticas

Innova

Esta unidad incorpora prácticas de creatividad, inventiva e innovación para apoyar las transformaciones de las empresas en:

  • Start-Up

Strat- Ups de empresas, unidades de negocio, áreas, proyectos, productos y servicios.

  • Growth

Uso de técnicas de innovación para definir, diseñar, potenciar y gestionar el crecimiento del negocio.

  • Complex Sales

Aplicación de técnicas de innovación a la venta de servicios  complejos bajo el enfoque de generación de valor al cliente.

Integgra

Unidad dedicada a la integración de tecnologías y mejores prácticas para la gestión de infraestructura, operaciones y servicios de tecnologías de información y Producción:

  • ITSM (IT Service Management)
  • Monitoreo y Gestión de Redes de Telecomunicaciones
  • Gestión de Infraestructura Industrial
  • Absolute Endpoint Management

Somos Premium Partner de IBM.

Edduca

  • Diseño de planes de desarrollo y rutas de formación de personal de TI
  • Couching de personal de TI
  • Manpower (outsourcing) de especialistas de TI

Solicite más información

Si lo prefiere, nuestros profesionales y consultores estarán en sus oficinas integrados a su equipo de trabajo, como expertos catalizadores del proceso de adopción de las mejores prácticas en su organización, o simplemente apoyando proyectos estratégicos que requieren temporalmente una mayor capacidad que la que tiene su equipo permanente de profesional.

  • Modelos de negocio
  • Dirección y planeación estratégica
  • Start Ups
    • Nuevos negocios
    • Nuevas unidades
    • Nuevos proyectos
    • Nuevos productos y servicios
  • Growth
    • Nuevos mercados
    • Expansión
    • Desarrollo
  • HiFFi for Complex Sales
    • Ventas consultivas de alta complejidad

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